第(3/3)页

    后世不也常说嘛，四十万的车是工业垃圾，降到三十万就人见人爱，真到二十万直接成为传奇。

    价格因素永远是最大的变量。

    一般情况下迪尼士这种降价容易引起股价波动，可现在荆小强、苏妃玛索帮忙撑住形象，降价是为了让一直亏损的巴黎迪尼士改变状况，所以股价反而还上扬了。

    所以现在迪尼士的票价多少根本不重要了！

    让迪尼士乐园周边产业、地产都跟着收益忙碌起来，更顺理成章的把歌剧院和迪尼士乐园之间做人员流动才是最重要的。

    资本家就是一定要让局面流动起来，死水一潭到处都是摸鱼的老油子，那还怎么榨取剩余价值呢。

    之前的各家联盟歌剧院、各条表演船上的演员、乐手这下都有机会朝着全球最高舞台晋升，积极性也被鼓舞起来，热烈多了。

    荆小强这几天也想清楚了，给须藤井二郎描述了完整的思路：“每天从早到晚把整个歌剧院的一大两小剧院，一座可演话剧的电影厅全面填满，每天滚动演出主要来自亚非拉地区的歌舞剧，保证价廉物美吸引足够的观众，甚至电影厅可以不断开我们拥有版权的电影专场活动，拼命用低价先把热度拉起来。”

    须藤井二郎真的庆幸从第一次见面就没倨傲过，现在转换角色也容易，恭敬的连声嗨咦嗨咦，还手写记录。

    摆足了忠心耿耿当家臣的派头。

    “实际上我们这些演员、乐手大多来自亚非拉地区，接受的薪资可以远低于巴黎同行水平，然后再把停车场到歌剧院、甚至屋顶所有可以腾出来的空间改造成商业商铺、日式料理、中餐厅、地中海餐馆，做跟音乐类有关的买卖，清退那些占用空间占用名额的部门人员，最终达到开源节流的盈利状态。”

    震惊的须藤井二郎也进言：“那艺术性就相应的会下滑不少哦？”

    荆小强够狠：“从现在开始我宣布只在巴士底歌剧院进行欧洲个人声乐演出，然后再保证每周有一两场高端艺术性表演就够了，巴士底歌剧院的宗旨就是用开放包容的平民化艺术态度来与时俱进，

    花里胡哨的歌剧、歌舞剧、音乐剧、时尚品牌走秀、电影专场、发布会等等各种活动要搞得缤纷多彩又廉价亲民，才符合当年他们筹建巴士底歌剧院的初衷，统领府脸上好看了，我们才持续拥有这个阵地，

    算上每年一千万美元的赞助费，实际上这里盈利与否都不重要，重要的是这里成为我们全球剧院联盟的最高点，各地可以朝着这里源源不断的输送全新人才、剧目和资金，别的地方就能大赚！”

    前剧院副总说起这种市中心的歌剧院能怎么赚钱还是头头是道的，但更主要是把这座占地颇大，类似商业购物中心的现代化建筑给全面利用起来。

    光是高低错落的建筑屋顶，都能开起码十几家餐厅、酒吧、咖啡馆，加上各类音乐用品、唱片行的商铺，硬生生的把这座建筑的每个角落都丰富起来。

    目的不是为了赚钱，是吸引人气，唯有充满密密麻麻的游客、听众、消费者才能让巴士底歌剧院这个半红不黑的地方，逐渐为世人所熟悉。

    最终成为巴黎重要景点，全世界游客都会来打卡的地方。

    须藤井二郎看着山呼海啸的球场，表示领略到女婿的生意经了。

    (本章完)


    第(3/3)页