第(3/3)页

    但荆小强看着对方立刻有点讪讪的表情，反而捕捉到这是个商业信息，无意中泄露出来的底牌。

    轻轻伸手盖住胳膊上的柔荑：“我有个建议，如果我每年提供一千万美元的资金赞助，是否能拿到巴士底歌剧院的全面行政管理权，当然原有的高层可以保留几位，行使监管权，毕竟这是在巴黎乃至法西兰具有特殊意义的伟大艺术要地，因为我做艺术总监必然需要拥有完整的权力，包括对所有人的任用解聘，当然你们解聘不掉的安排到哪里去，就是你们的事情了。”

    换个内地人熟悉的词儿，就是承包。

    改开这时候的承包更加离谱，没有什么企业不敢承包，只要是能人，可以带动不适应市场发展的企业起死回生，工厂、企业、公司、景点、设备、矿产，甚至地区开发权，啥都敢承包。

    可以说国内第一批富起来的人，就是从这种改制的巨大落差里富起来。

    譬如荆小强瞥过一眼，几百万收购的泡泡糖厂，也属于承包，国有资产还是在国家手里，只是这边出钱承包，每年都要缴几百万回去，可实际上今年的销售额已经过亿，他能提醒的就是这种承包二十年的合约，转瞬即至，那时候必然会被有些人利欲熏心的收回去，可又没有这种市场化经营能力，最后多半崩盘，所以从现在就应该做好应对之策，开发“子品牌”承担主力。

    不然到时候绝对一地鸡毛，两败俱伤。

    做贡献和做生意容不得含含糊糊，也是可以优化并存的局面。

    里面可做的文章也很多。

    于是他这个出人意料的承包要求反而让巴士底歌剧院高层心痒难耐，进退维谷了。

    一千万美元对法西兰这么大的国家，甚至文化部什么肯定不算啥，但收了这一千万就意味着巴士底歌剧院盈利了，立刻揭掉了各种被骂的财政包袱。

    这是索性把死马当成活马医的路数啊。

    其次荆小强这种超级巨星亿万富豪掌管歌剧院，光知名度都能瞬间让巴士底歌剧院把巴黎歌剧院压成老朽形象，冲上头位。

    就算不懂流量经济，也应该知晓荆小强绝对会让这座歌剧院脱胎换骨的为世人所知。

    最重要的还是既然每年投了一千万美元，荆小强也不会瞎搞吧，更何况还能保留几个高层作为监管呢，太出格、太离谱的情况保证不要出现就行了。

    于是当场说需要考虑下，回头肯定禀报各方请示探讨。

    应该还是巴士底歌剧院自身现在不死不活的让人太失望，外加荆小强的实力口碑太坚挺。

    三天后的最后一晚个人音乐会演出，法西兰统领亲自到场聆听，然后在四面八方的见证下，以一欧元的象征性年薪，签下荆小强成为巴士底歌剧院艺术总监的合约。

    这可是五常级别的顶级大佬背书。

    其他行业都很难想象，居然可以由法西兰统领亲自展现他对艺术的钟爱跟希冀。

    轻而易举的在选民中间刷了一波好感，为下个月的重大zz举措打了个良好的群众基础。

    更把荆小强彻底拉到了这个以前他一直在回避的高位。

    既然是这样，那就现场整活儿。

    (本章完)


    第(3/3)页