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    经过几天的突击训练，印象基本掌握了收发报的基础知识，阿东给两部电台设置了密码本，然后带着另外一部电台上船走了。他们要先到广西，接上另外一批人一同前往婆罗洲。

    陆用之又在青帮子弟里招聘了五个十六七岁的男女少年，连同印象、音韵一起办了一个电台培训班。在卖电台的洋行里请了一名英国教师，开始对他们进行专门培训。将

    来，不仅是他和阿东他们需要电台联络，他和关武鸣以及各条船都是需要电台保持通讯的。阿

    东他们刚离开不久，盛宣怀便让他陪着跑了一趟福州，到马尾船厂实地考察了一番。到

    了船厂，几个人分头对财务状况、技术水平、管理模式进行了长达两周的考察，最后得出了结论：开工造船的成本过大，这里造一艘船的成本要比从日本购船贵出五分之一；管理水平低下，浪费严重，原材料的耗费大大高于一般水平；财务上，债务水平高，应收应付账款比例都高的出奇。

    最后的一致结论，如果参股，五年内不会有收益，建议慎重考虑收购事宜。各

    部门的考察报告上来，盛宣怀也开始犹豫不决，他把陆用之叫来，询问他的意见。

    陆用之答道：“我们应该从这几个方面来考虑问题。现在来说，造船确实不如买船。但是长此以往，我们漫长的海疆就只能靠买船过日子了，我们的造船工业就永远发展不起来。为了将来，我们必须要把自己的造船业做大做强。所以，我问一句，亏损五年是不是我们能够承受的范围？”

    “做实业，哪有不亏损的？五年几十万两的亏损还是可以承受的。”盛宣怀依旧摩挲着他那把不离身的紫砂茶壶，这样说道。“

    现在的亏损主要是几个方面，原材料浪费严重，这是管理水平问题，可以通过加强管理来降低成本。重新引进新的管理流程，从每一个细节入手，让流程更加合理，这样提高了生产效率，也可以降低成本。此外，还有个问题不知道注意到了嘛，从单船来核算，是有利润的，利润只是被高额财务费用分摊掉了。所以，我们要重新核算成本，重新计价。”陆

    用之一番宏论竟然让几个专业人士无法辩驳，盛宣怀当即拍板，收购马尾船厂。按照陆用之的建议重新设计成本核算，规范流程，加强管理水平。

    回到上海不久，岑春煊打来电话让他过去一趟。

    到了岑府，岑春煊直接把他召入后花园，在葡萄架下摆了一桌酒。桌上就是一盆螃蟹，边上的小火炉上温着一壶酒。

    “用之啊，别人给我送来了几十只阳澄湖的大闸蟹，约你来品尝。绍兴黄酒配上大闸蟹，这可是绝配啊。”岑春煊一身便服，穿着随意，全然没有一品大员的官威。“

    大人真是好雅兴，俗话说，秋风起，螃蟹肥，现在可不是吃螃蟹的季节嘛？”陆

    用之随口应道。岑春煊的面前放着钳子、钩勺、镊子一整套专业吃螃蟹的工具，看来这段时间他没少费心事在这上面。对

    嘛，韬光养晦就得有这个样子，这要是传到太后耳朵里，她会真以为他在养性了。

    陆用之拎起酒壶给岑春煊和自己的杯子斟上酒，端起来尝了一口，那酒稠粘沾杯，很有质感。连声夸道：“好酒，这莫非是二十年的女儿红？”“
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